2022年9月13日，北京市华远集团有限公司（以下简称华远集团）组织召开了“共绘华远发展的同心圆-党建创新项目-暨华远集团内部控制建设项目启动会”。本次会议由华远集团风控审计部经理杨琳主持召开，董事长王乐斌、副总经理刘晓宁、各部门主要负责人、中天恒副总经理鲍良以及咨询组等人员参加了本次会议。

      会议开始，杨琳经理介绍了项目背景，宣贯了加强统筹协调，把握党建和内控的整体性、关联性、契合性来强化党建和内控各方面、各环节、各条件之间的有效协同，内控结合党建，实现同频共振、互促共赢、改独角戏为大合唱的基本方针。

      华远集团副总经理刘晓宁根据《北京市华远集团有限公司内部控制体系建设项目实施方案》进行介绍，向参会人员宣贯了工作目标、组织结构、工作范围、工作内容、工作流程等实施方案中的主要内容。

      结合华远集团副总经理刘晓宁的介绍，中天恒对实施方案从工作的效率及效果上进行了介绍与补充，并对内部控制的重要性、内部控制与企业管理、项目工作要求等几方面开展了宣贯及培训。就内控执行重要性的这一主题，深入阐述了内控体系的建立与实施，是一个持续改进和不断完善的过程。


      会议最后，华远集团董事长王乐斌做总结性发言及动员讲话，首先充分肯定了本次培训专业细致的讲解，并对本次华远集团内部控制建设项目提出了三点要求：一、充分认识集团内控建设的重要意义；二、科学组织稳步推进内部控制建设工作；三、加强部门联动。

      本次内控体系建设项目启动会的顺利召开仅仅是成功的开始，中天恒管理咨询公司会一如既往地凭借专业的管理咨询经验，为客户提供优质服务，树立行业标杆。